Elektrik-Dispetçer (Sumqayıt)

Sənaye və istehsalat Sumqayıt
Danışıq əsasında
  • 10 kV qədər gərginlikdə elektrik maşınlarının və elektrik avadanlıqlarının sökülməsi, orta təmiri, yığılması, quraşdırılması və mərkəzə uyğunlaşdırılması;
  • Böyük qrup lövhələrin və mürəkkəb metal konstruksiyaların elektrik aparatları və elektrik cihazlar üçün hazırlanması, montacı və quraşdırılması;
  • Lüminessensiya işıqlandırması qeyri-mürəkkəb sxemlərinin montajı və təmiri;
  • 10 kV qədər gərginlikli kabelin açılması, düzəldilməsi, frazirovkası və çəkilməsi;
  • İdarə yarımstansiyalarında, transformator elektrik yarımstansiyalarında nəzarət-ölçü cihazları və ölçü transformatorlarının dəyişilməsi;
  • Elektrik avadanlığı və axın xəttinə bağlanmış maşın və aqreqat sxemlərinə, həmçinin texnoloji prosesin avtomatik tənzimlənməsi ilə avadanlığa xidmətin göstərməlməsi;
  • Birxəttli elektrik diaqramlarının tərtib olunması və oxunması;
  • Digər texniki sənədlərin tərtib edilməsi qaydaları haqqında məlumatlı olması və tətbiq edilməsi;
  • Yarımstansiyaların 35/6kV hissəsindən anlayışın olması;
  • Açar və qurğulardan sərbəst istifadə etmək bacarığının olması;
  • Sabit və dəyişkən cərəyan elektrik maşınlarının, elektrik mühərriklərinin quraşdırılması;
  • 35/6kV transformator Y/S – da dispetçer vəzifəsinin içra edilməsi.

Büdcələmə və Xərclərə Nəzarət üzrə Şöbə rəhbəri

Maliyyə və audit Bakı - Dərnəgül
Danışıq əsasında
  • Şirkətin illik büdcəsinin hazırlanmasına rəhbərliyin edilməsi, məlumatların toplanması və təşkilati məqsədlərə uyğunluğunun təmin edilməsi üçün müxtəlif şöbələrlə əlaqələrin təmin edilməsi;
  • Departamentlər arasında ardıcıllığı və dəqiqliyi təmin edərək büdcə təlimatlarının hazırlanması;
  • Departamentlərin öz maliyyə məhdudiyyətləri daxilində qalmasını təmin edərək, faktiki xərcləri büdcə ilə müqayisə edilməsi;
  • Fərqləri və əsas tendensiyaları vurğulayaraq yüksək rəhbərlik üçün müntəzəm büdcə performansı hesabatlarının hazırlanması;
  • Boşluqları və xərclərin azaldıla biləcəyi və ya optimallaşdırıla biləcəyi sahələri müəyyən edərək, təşkilat daxilində xərclərin davamlı olaraq izlənilməs;.
  • Keyfiyyətə və ya əməliyyat səmərəliliyinə xələl gətirmədən maliyyə göstəricilərini yaxşılaşdırmaq üçün xərclərə nəzarət tədbirlərinin həyata keçirilməsi;
  • Büdcə və xərclərin şirkət siyasətlərinə və tənzimləyici tələblərə uyğun olmasını təmin etmək üçün daxili nəzarət sistemini hazırlanması və tətbiq edilməsi;
  • Məhsul və xidmətlərin maya dəyərinin effektiv idarə olunması üçün metod və prosedurların hazırlanması və tətbiqi, xərclərin təhlili və optimallaşdırma imkanlarının müəyyən edilməsi;
  • Məhsul, xidmət və layihələrin marjinallığının müntəzəm təhlili, marjinallığa təsir edən amillərin aşkar edilməsi və marjinallığın artırılması üçün rəhbərliyə müvafiq tövsiyələrin verilməsi;
  • Xərclərin təhlili və hədəf marjinallığı əsasında rəqabətqabiliyyətliliyi və mənfəətliliyi təmin etmək məqsədilə qiymət strategiyasının hazırlanmasında iştirak edilməsi;
  • Ümumi mənfəət, əməliyyat marjası və digər əsas maliyyə göstəricilərinin monitorinqi və təhlil edilməsi. Biznes mühitində baş verən dəyişikliklərə operativ reaksiya vermə;
  • Rüblük, yarımillik və illik maliyyə hesabatlarının hazırlanması və İdarə Heyətinin iclasında təqdim edilməsi.