Keyfiyyətə nəzarət departament rəhbəri

Digər Bakı - Dərnəgül
Danışıq əsasında
  • Təşkilat məqsədləri ilə uyğunlaşan hərtərəfli keyfiyyətə nəzarət strategiyalarının hazırlanması;
  • Keyfiyyət standartları, siyasəti və prosedurlarının yaradılması və saxlanması;
  • Mövcud Labaratoriya, Texniki nəzarət və Strandartlaşma strukturlarının fəaliyyətinin idarə edilməsi;
  • Bütün məhsullar/xidmətlər üzrə ardıcıllığı və yüksək standartları təmin etmək üçün keyfiyyətə nəzarət tədbirlərinin həyata keçirilməsi;
  • Məhsulun sertifikatlaşdırılması və standartlaşdırılması proseslərinin təşkili və nəzarətin edilməsi;
  • Keyfiyyətə nəzarət, yoxlama və sınaqlara nəzarət edilməsi;
  • Təkmilləşdirmə üçün ehtiyacı olan sahələrin müəyyən edilməsi və həll yollarının tapılması üçün məlumatların və ölçülərin təhlil edilməsi;
  • Əməliyyatları sadələşdirmək və səmərəliliyi artırmaq üçün standartlaşdırılmış proseslərin hazırlanması və həyata keçirilməsinə nəzarətin edilməsi;
  • Sənaye standartlarına, qanunvericiliyə uyğunluğun təmin edilməsi;
  • Keyfiyyətə nəzarət üzrə mütəxəssislər qrupunun idarə edilməsi;
  • Bütün şöbələrdə keyfiyyət təcrübələrini inteqrasiya etmək üçün çarpaz funksional komandalarla əməkdaşlığın aparılması;
  • Prosesləri optimallaşdırmaq və məhsul/xidmət keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq üçün davamlı təkmilləşdirmə təşəbbüslərinin həyata keçirilməsi;
  • Keyfiyyət haqqında məlumatların təhlili və rəhbərliyə hesabatların hazırlanması;
  • Rəqabət üstünlüyünü qorumaq üçün ən yaxşı təcrübələrin və innovativ yanaşmaların tətbiq edilməsi;


İstehsalat üzrə direktor müavini

Sənaye və istehsalat Bakı - Dərnəgül
Danışıq əsasında
  • Şirkətin ümumi strategiyasına uyğun olaraq istehsalın məqsəd və vəzifələrini müəyyən edərək istehsal prossesinin təşkili və idarə olunması;
  • İstehsalın inkişafı və əməliyyatların səmərəliliyinin artırılması üzrə planların işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi;
  • İstehsal fəaliyyətinə və planların icrasına nəzarətin edilməsi;
  • Problemli sahələrin müəyyən edilməsi, onların aradan qaldırılması üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanması;
  • İstehsal ehtiyatlarının, o cümlədən əmək, maliyyə və maddi resursların idarə edilməsi;
  • Səmərəliliyi artırmaq, xərcləri azaltmaq və istehsal dövrünün müddətlərini azaltmaq üçün istehsal proseslərinin optimallaşdırılması;
  • İş təhlükəsizliyi və əməliyyat standartlarına əməl etməyə nəzarət etmə;
  • Əməliyyatların və proseslərin keyfiyyətində təkmilləşdirmələrin etdirilməsi üçün yeni texnologiyaların, avadanlıqların və prosedurların araşdırılması və tətbiqi;
  • Təhlil və məlumatların istifadəsi ilə istehsalın effektivliyinin qiymətləndirilməsi və dəyişikliklərin icrası;
  • Məhsuldarlığı artırmaq üçün avadanlıqdan istifadənin optimallaşdırılması, iş axınının sadələşdirilməsi və yeni texnologiyaların tətbiqi;
  • Kaizen, 5S və Six Sigma keyfiyyətin idarə edilməsi kimi yanaşmaların tətbiqi;
  • İstehsalat fəaliyyəti barədə aylıq texniki hesabatların hazırlanması.