Plastik boru zavodunun istehsalat direktoru

Sənaye və istehsalat Bakı - Dərnəgül
Danışıq əsasında
  • Şirkətin ümumi strategiyasına uyğun olaraq istehsalın məqsəd və vəzifələrinin müəyyən edilməsi, istehsal prosesinin təşkili və idarə olunması;
  • İstehsalın inkişafı və əməliyyatların səmərəliliyinin artırılması üzrə planların hazırlanması və icrası;
  • İstehsal fəaliyyətinə və təsdiq edilmiş planların icrasına nəzarət;
  • Problemli sahələrin müəyyən edilməsi və onların aradan qaldırılması üçün tədbirlərin hazırlanması və həyata keçirilməsi;
  • İstehsal ehtiyatlarının (əmək, maliyyə və maddi resurslar) səmərəli idarə olunması;
  • Xərclərin azaldılması, məhsuldarlığın artırılması və istehsal dövrünün qısaldılması məqsədilə istehsal proseslərinin optimallaşdırılması;
  • Əməyin mühafizəsi, iş təhlükəsizliyi və əməliyyat standartlarına riayət olunmasına nəzarət;
  • İstehsal proseslərində keyfiyyətin artırılması üçün yeni texnologiyaların, avadanlıqların və prosedurların araşdırılması və tətbiqi;
  • Təhlil və məlumatlardan istifadə etməklə istehsalın effektivliyinin qiymətləndirilməsi və zəruri dəyişikliklərin edilməsi;
  • Avadanlıqlardan istifadənin optimallaşdırılması, iş axınının sadələşdirilməsi və yeni texnologiyaların tətbiqi ilə məhsuldarlığın artırılması;
  • Kaizen, 5S və Six Sigma kimi keyfiyyət idarəetmə yanaşmalarının tətbiqi;
  • İstehsalat fəaliyyəti üzrə aylıq texniki hesabatların hazırlanması.